陝煤集團召開2017年基本建設工(gōng)作(zuò)會

為(wèi)落實集團公(gōng)司工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，推進基本建設各項工(gōng)作(zuò)，3月3日，陝煤集團召開了2017年基本建設工(gōng)作(zuò)會。集團公(gōng)司副總經理(lǐ)闵龍出席會議并講話，機關有(yǒu)關部門及所屬有(yǒu)關單位的分(fēn)管領導、業務(wù)部門負責人參加了會議。會議由集團公(gōng)司基本建設管理(lǐ)部經理(lǐ)康錄安(ān)主持。   

會議首先傳達了集團公(gōng)司2017年工(gōng)作(zuò)會和安(ān)全工(gōng)作(zuò)會精(jīng)神，回顧總結2016年基本建設重點項目完成情況，安(ān)排部署了2017年項目管理(lǐ)重點工(gōng)作(zuò)。會議表彰了2016年度“優質(zhì)工(gōng)程”、“文(wén)明工(gōng)地”社會獎項的項目和單位。   

闵龍在會議上講話，要求做好今年基本建設兩項重點工(gōng)作(zuò)，一是要力促項目達産(chǎn)達效，要求各單位完善項目手續，已建成項目要保證項目合規合法生産(chǎn)，對照各行業标準，補齊短闆，成龍配套，盡快發揮項目的産(chǎn)能(néng)和效益；二是要落實“四嚴四規範”要求，建設項目的管理(lǐ)要堅持“源頭嚴控、過程嚴管、驗收嚴格、違規嚴懲”的四嚴原則，認真開展“規範投資管理(lǐ)、規範工(gōng)期管理(lǐ)、規範程序管理(lǐ)、規範現場管理(lǐ)”四規範活動，進一步提升制度化、規範化管理(lǐ)水平。他(tā)強調，各單位在今後的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，要更加重視工(gōng)程結算、招投标、合同管理(lǐ)、竣工(gōng)驗收、内部協作(zuò)、安(ān)全監管等工(gōng)作(zuò)。  

康錄安(ān)在會議總結時，要求各單位要認真傳達落實會議精(jīng)神，按照集團工(gōng)作(zuò)要點和會議要求安(ān)排落實今年的各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)。同時強調，工(gōng)程收尾和建成投運的項目，要按照集團公(gōng)司《關于進一步加強建設項目概算及竣工(gōng)決算管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的通知》文(wén)件規定，做好工(gōng)程結算、财務(wù)決算及審計等相關工(gōng)作(zuò)，為(wèi)項目及時竣工(gōng)驗收轉入正常生産(chǎn)運營創造條件。（郭嘉聿 楊景輝）