當代陝西：去産(chǎn)能(néng) 治虧創效 實現整體(tǐ)盈利30億 穩增長(cháng) 追趕超越 劍指銷售收入2300億

去産(chǎn)能(néng)  治虧創效  實現整體(tǐ)盈利30億 

穩增長(cháng)  追趕超越  劍指銷售收入2300億

2016年，陝煤化集團在煤炭、煤化工(gōng)、鋼鐵等行業的冷暖劇變中(zhōng)，堅持以治虧創效求生存、深化改革謀發展為(wèi)主線(xiàn)，緊扣“五項指标、五項任務(wù)”，經濟運行穩中(zhōng)求進、好于預期。全年完成煤炭1.26億噸、化工(gōng)産(chǎn)品1387萬噸、鋼鐵730萬噸，發電(diàn)403億千瓦時。資産(chǎn)規模達4500億元，銷售收入達2120億元，實現利潤30億元。

2016年，陝煤化集團在去産(chǎn)能(néng)、優結構、抓改革、促創新(xīn)、盤存量、降成本等方面持續發力，經濟運行質(zhì)量得到大幅改善。去産(chǎn)能(néng)穩步推進，共退出煤炭産(chǎn)能(néng)1815萬噸、煉鐵産(chǎn)能(néng)60萬噸。在做好“減法”的同時，采取兼并重組、跨省域調劑置換等舉措，力争使陝北、彬黃地區(qū)優質(zhì)煤産(chǎn)能(néng)達到95%以上。實施“走出去”戰略，建立富餘人員分(fēn)流安(ān)置長(cháng)效機制，已分(fēn)流安(ān)置職工(gōng)2.94萬人。重視科(kē)技(jì )創新(xīn)，形成“三委一部一院、兩站五所二十二中(zhōng)心、三基地十三聯盟”的科(kē)研體(tǐ)系，“厚煤層無煤柱自成巷110工(gōng)法”、“低階粉煤快速熱解”技(jì )術達到國(guó)際領先水平。盤活資源庫存，借助“互聯網+”、電(diàn)子交易等新(xīn)型營銷手段，使庫存降到了近幾年最低水平,通過收儲、出售、轉讓股權、強化貨款回收、内部物(wù)資調劑等方式盤活資金100億元。積極降低生産(chǎn)成本，集團商(shāng)品煤、鋼材平均成本同比每噸降幅分(fēn)别為(wèi)11.9％和9.3％，商(shāng)品煤成本進入全國(guó)煤炭企業最低水平陣營。

2017年，陝煤化集團将着力實施好“四個三的工(gōng)作(zuò)布局”，在提質(zhì)增效中(zhōng)穩步前進，在實現增長(cháng)動能(néng)轉換中(zhōng)有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)，在落實追趕超越中(zhōng)盡顯擔當，力争全年實現銷售收入2300億元。在價值鏈、供應鏈、産(chǎn)業鏈“三個鏈條”上做文(wén)章，要做到橫向整合産(chǎn)業鏈，縱向優化供應鏈，全面提升價值鏈。在“三品”建設上下功夫，強化提品質(zhì)、增品種、創品牌。打好深化改革、防範風險、盤活存量“三場攻堅戰”。嚴守“三條底線(xiàn)”，堅守安(ān)全底線(xiàn)不放松，堅守環保底線(xiàn)不動搖，堅守穩定底線(xiàn)不懈怠。陝煤化集團将在省委省政府的堅強領導下，在打造主業突出新(xīn)經濟特色鮮明的現代能(néng)源企業征程中(zhōng)幹出新(xīn)業績，為(wèi)我省追趕超越做出新(xīn)貢獻，以優異成績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會勝利召開！